Identief helpt MKB-ondernemers om van een 60-urige werkweek naar ongeveer 30 uur te gaan, met winstgroei. We zorgen dat jouw bedrijf minder afhankelijk wordt van jou en op elk moment verkoopklaar is. Met de Driver’s Seat-methode werken we aan structuur, leiderschap en waardegroei: meer tijd, meer winst en een sterker bedrijf dat je met trots kunt aanhouden óf later verkopen.

Onze diensten helpen gedreven ondernemers met een bestaand bedrijf en team (grofweg 8–80 medewerkers) die nu structureel 50–60 uur per week werken en merken dat alles via henzelf loopt. Je loopt vast in de operatie, wilt meer vrijheid én een bedrijf dat doordraait zonder jou – nu en in de toekomst.
Daarnaast zijn onze diensten super effectief voor ondernemers die hun bedrijf de komende jaren verkoopklaar willen maken, zodat ze het voor een hogere prijs en met een goed gevoel kunnen overdragen.

De Driver’s Seat-methode is een bewezen aanpak waarmee je jouw bedrijf in ongeveer 12 maanden transformeert van “alles loopt via mij” naar een zelfstandig draaiende organisatie. We bouwen aan structuur, team en duidelijke afspraken, zodat jij minder uren werkt, de omzet op peil blijft en je bedrijf stap voor stap verkoopklaar wordt.

De Quickscan is een korte online scan van een paar minuten. Daarmee krijg je direct inzicht in jouw ondernemersfase, waar je nu vastloopt en welke groeirichting logisch is.

In de Focussessie gaan we 1-op-1 de diepte in op basis van jouw Quickscan. We vertalen de uitkomsten naar een concreet plan: welke 2–3 stappen moet jij de komende 6–12 maanden zetten om minder uren te werken, je bedrijf minder afhankelijk van jou te maken en richting een verkoopklaar bedrijf te groeien.

Mijn trajecten zijn juist bedoeld voor drukbezette ondernemers die al 50–60 uur per week draaien. Daarom betrekken we ook je team erbij en ontdek je direct hoe je een enorme tijdsbesparing realiseert en doorgroeit naar een werkweek van 30 tot maximaal 40 uur.

Jijzelf zult gemiddeld 2-3 uur per week investeren in werken AAN je bedrijf in plaats van IN je bedrijf. Hiermee verrijk je niet alleen de groei en winstgevendheid van je bedrijf, maar verrijkt het ook je persoonlijke leven.

Nee. Veel van mijn klanten hebben niet direct een verkoopdatum in hun hoofd.

We bouwen je bedrijf zó op dat het verkoopklaar is – ook als je nooit verkoopt.Dit zorgt voor een duurzame groeiende organisatie die zonder jou doordraait, met goede stuur informatie, een sterk team en minder afhankelijkheid van de ondernemer.
‍
Dat geeft jou meer vrijheid nu én een betere uitgangspositie als je ooit wilt verkopen.

Ja, juist dan. De meeste ondernemers die bij mij komen, ervaren chaos en weinig focus, een team dat veel bij hen neerlegt én weinig grip op cijfers, planning en/of prioriteiten.

De kern van oms werk is 1-op-1 met de ondernemer (en regelmatig mét het MT erbij). In sommige trajecten combineer ik dit met kleine groepssessies, waarin je leert van andere ondernemers die in een vergelijkbare fase zitten.

De focus ligt altijd op jouw bedrijf, jouw situatie en het concreet terugbrengen van jouw uren en afhankelijkheid met meer winst.

Mijn doel is dat je na het traject:
- terug bent van 50–60 uur naar ongeveer 30 uur per week
- een bedrijf hebt dat operationeel doordraait zonder dat alles via jou hoeft
- meer structuur en grip (ook op informatie en cijfers)
- winstgroei
- een organisatie die verkoopklaar en toekomstbestendig wordt

De exacte resultaten verschillen per bedrijf, maar altijd meten we vooraf waar je staat en welke concrete doelen we nastreven.

Mr. Antoinette Nunes is ondernemer, jurist en strategisch adviseur, én de oprichter van Identief. Zij helpt MKB-ondernemers die 50–60 uur per week werken om terug te gaan naar ongeveer 30 uur, zonder omzetverlies – met een bedrijf dat zó goed georganiseerd is dat het zonder hen doordraait en verkoopklaar is.

Antoinette in het kort:
– Auteur van managementboek Driver’s Seat
– Mede-aandeelhouder van Nunes Juristen & Bedrijfsadviseurs
– Mede-aandeelhouder van iGene
– Meer dan 30 jaar praktijkervaring met waardegroei, structuur en bedrijfsovernames.

Als voormalig jurist en overnamespecialist helpt zij ondernemers de regie terug te pakken over hun bedrijf én hun tijd, en stap voor stap een bedrijf te bouwen dat later voor een sterke prijs en met een goed gevoel overdraagbaar is.